Leistungen
Die folgenden Kompetenzfelder beschreiben die fachlichen und methodischen Schwerpunkte von PACONGRO®, basierend auf langjähriger Projektpraxis in unterschiedlichen organisatorischen und institutionellen Kontexten.
Kompetenzfeld
Transformation & Organisation
PACONGRO® begleitet Organisationen in Veränderungs- und Transformationsvorhaben, bei denen Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten neu ausgerichtet werden müssen.
Im Fokus stehen Klarheit in der Zielsetzung, tragfähige Organisationsmodelle und eine Umsetzung, die im Alltag wirksam wird.
Typische Themen & Situationen
Organisations- und Reorganisationsvorhaben
Transformationsprogramme und strategische Initiativen
Neuausrichtung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen
Schnittstellenklärung zwischen Fachbereichen, Management und Projekten
Begleitung von Veränderungsprozessen im öffentlichen Sektor und regulierten Umfeldern
Die Unterstützung erfolgt konzeptionell, steuernd und umsetzungsbegleitend – mit Blick auf Organisation, Menschen und nachhaltige Wirkung.
Kompetenzfeld
(IT-)Business Architektur & Projektumsetzung
PACONGRO® unterstützt bei der Strukturierung komplexer fachlicher Anforderungen und der Gestaltung tragfähiger Business-Architekturen.
Der Fokus liegt auf der Übersetzung von strategischen Zielen in umsetzbare Projekte sowie auf einer wirksamen Steuerung an der Schnittstelle von Fachbereich, Management und IT.
Typische Themen & Situationen
Strukturierung und Priorisierung fachlicher Anforderungen
Business- und Enterprise-Architektur (fachliche Sicht)
Steuerung und Governance von (IT-)Projekten und Programmen
Übersetzung strategischer Ziele in Projekt- und Umsetzungslogiken
Begleitung komplexer Vorhaben an der Schnittstelle von Business und IT
Die Rolle von PACONGRO® ist dabei bewusst nicht technisch-operativ, sondern strukturierend, steuernd und umsetzungsorientiert.
Kompetenzfeld
Mensch, Wissen & Akzeptanz
Veränderungen werden nur dann wirksam, wenn Menschen sie verstehen, mittragen und umsetzen können.
PACONGRO® unterstützt Organisationen dabei, Wissen aufzubauen, Veränderungen verständlich zu kommunizieren und Akzeptanz für neue Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen zu schaffen.
Typische Themen & Situationen
Change- und Transformationskommunikation
Wissensmanagement und Qualifizierung im Veränderungskontext
Befähigung von Führungskräften und Projektverantwortlichen
Akzeptanzsicherung bei neuen Prozessen, Rollen und Systemen
Begleitung von KI-, Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben aus Sicht der Organisation
Der Fokus liegt auf Verständlichkeit, Anschlussfähigkeit und nachhaltiger Verankerung im organisatorischen Alltag.
